Por Mireya Álvarez
En un año definido por la expansión territorial y la consolidación científica, El Colegio Mexiquense cerró el ciclo 2025 con cifras récord y bajo la gestión de su presidente, Raymundo César Martínez García, la institución no solo logró llevar el conocimiento fuera de las aulas, sino que blindó su plantilla de investigadores y amplió su oferta educativa frente a un complejo panorama financiero nacional.
El logro más visible del año pasado fue la ejecución de 18 mesas itinerantes, una cifra sin precedentes que permitió descentralizar el saber. Estas jornadas convirtieron a igual número de municipios en epicentros de diálogo, donde académicos y cronistas intercambiaron perspectivas históricas, sociales y económicas directamente con la ciudadanía.
“Nuestra labor va más allá de investigar; buscamos preservar la memoria social y diseñar propuestas reales para los problemas que aquejan a la entidad”, subrayó.
Martínez García durante su balance anual, enfatizó que a pesar de los recortes presupuestales que afectaron a diversas instituciones a nivel federal, El Colegio Mexiquense mantuvo su estabilidad gracias al respaldo de la Secretaría de Educación, Ciencia, Tecnología e Innovación (Secti) del Estado de México, ya que, indicó que esta sinergia permitió que 13 académicos lograron con éxito su ingreso o promoción en el Sistema Nacional de Investigadoras e Investigadores; la evaluación de programas estatales y proyectos financiados permitió la generación de ingresos propios y se brindaron asesorías clave a organismos como la Secretaría de las Mujeres y el Ayuntamiento de Toluca.
El 2026 inicia con horizontes renovados tras la obtención de los Registros de Validez Oficial (RVOE) para dos nuevos posgrados que buscan profesionalizar el servicio público y la investigación con la Maestría en Acción y Política Pública, con un enfoque 100 por ciento orientado a la investigación científica; y la Maestría en Gestión Pública Local, un programa profesionalizante diseñado específicamente para fortalecer las capacidades de los servidores públicos.
Finalmente, el balance destacó la entrada en vigor de un nuevo Código de Ética, enfocado en transformar la cultura organizacional de la institución. El objetivo, según Martínez García, es transitar hacia un modelo más horizontal e inclusivo, con protocolos estrictos contra la violencia de género y un enfoque prioritario en la salud y el bienestar de su comunidad administrativa y docente.
