* Con pérdidas por 585 mmdp……
En 2024, la refinación concentró pérdidas por 585 mil millones de pesos, por lo que “una sociedad que te genera pérdidas, como Pemex Transformación Industrial (TRI), es completamente insostenible”, señala Óscar Ocampo, coordinador de Energía del Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO).
El especialista cuestiona la viabilidad de que “refinar se haya vuelto una estrategia y un objetivo de política pública en sí mismo, no como un medio para lograr seguridad energética, sino como una meta aislada”.
Subraya que, bajo las condiciones actuales del sistema nacional de refinación, es más rentable exportar crudo que procesarlo localmente.
A ello se suma el hecho de que la producción total de petróleo crudo por parte de Pemex está por debajo de las metas: en lugar de los 1.8 millones de barriles diarios previstos, se producen apenas 1.6 millones.
La refinería Olmeca, inaugurada en 2022, pero operativa desde mediados de 2024, apenas procesó 114,900 barriles por día en mayo de 2025, lo que representa 33.8 % de su capacidad instalada.
Frente a este escenario, Gabriela Siller, directora de Análisis Económico en Banco Base, considera que para que Pemex tenga una ventana de rentabilidad en la refinación, “se tendría que hacer más delgada la organización y primero disminuir la deuda, no pasándola al gobierno, sino vendiendo activos no rentables para pagar parte del pasivo”.
Se necesitan “cambios estratégicos”, apuntó en entrevista. En línea con esta visión, Pemex anunció una reestructura interna en mayo de 2025, aprobada por su Consejo de Admi-
nistración.
El plan incluye eliminar duplicidades, reducir estructuras administrativas y reorientar recursos hacia áreas operativas, con un ahorro estimado de 4,798 millones de pesos en 2025 y 2026.
En ese sentido, Ocampo señala que el capital humano de Pemex es altamente capacitado y que, en caso de una reconfiguración del sistema nacional de refinación, estos perfiles podrían colocarse con facilidad en otras industrias, como la petroquímica o el sector de hidrocarburos en general.
“La mano de obra calificada de los ingenieros petroleros tiene cabida en muchas industrias. Si se decide cerrar o reconvertir refinerías, esto puede hacerse con una planeación a 10 años que minimice el impacto social”, planteó.
Tras años de caída libre, el empleo en refinación de petróleo va al alza
El empleo en el sector de fabricación de productos derivados del petróleo subió 9.7 % en un año, mientras el gobierno acelera la actividad de sus refinerías. No obstante, especialistas advierten que refinar “al costo que sea” implica riesgos financieros, operativos y de largo plazo.
En un acercamiento más puntual, también se observa una tendencia ascendente en el índice de personal ocupado en la refinación de petróleo. Los expertos explican a qué se debe este repunte y si se puede esperar una recuperación de la industria de la refinación, pese al declive en la producción de crudo.
Tras una caída continua que inició en abril de 2018 y tocó fondo en abril de 2024, el empleo en la industria de refinación de petróleo en México comenzó a repuntar.
De acuerdo con datos del INEGI, en abril de 2025 el personal ocupado en esta actividad creció 9.7 % en términos anuales, en contraste con la tendencia negativa del resto del sector manufacturero.
