Por Mireya Álvarez
Tres ayuntamientos mexiquenses comenzaron a mostrar resultados en la aplicación de un modelo orientado a detectar y reducir riesgos de corrupción desde el origen de los procesos administrativos, como parte de una estrategia impulsada por la Secretaría Ejecutiva del Sistema Anticorrupción del Estado de México y Municipios.
Durante la presentación de resultados, se informó que el Modelo de Gestión de Riesgos de Corrupción (MOGERIC) fue aplicado en procedimientos específicos de los municipios de Atlautla, Chapa de Mota y Jilotzingo, con el propósito de identificar puntos vulnerables y establecer acciones concretas de mejora.
En el caso de Atlautla, el análisis se centró en el trámite de traslado de dominio; en Chapa de Mota, en la expedición de licencias de funcionamiento comercial; mientras que en Jilotzingo se revisó el proceso de puesta a disposición de personas infractoras. En cada uno de estos rubros se diseñaron diagnósticos que derivaron en planes de acción específicos.
Entre las medidas implementadas destacan ajustes en el manejo documental, mayor claridad en la información que se brinda a la ciudadanía, orden en la integración de expedientes y la incorporación de herramientas que permiten dar seguimiento más eficiente a los trámites. Estas acciones buscan cerrar espacios a prácticas discrecionales y fortalecer la transparencia en la gestión pública.
El secretario técnico de la SESAEMM, Víctor Romero Maldonado, subrayó que este ejercicio representa un cambio de enfoque en el combate a la corrupción, al priorizar la prevención sobre la sanción, y explicó que revisar los procesos desde su diseño permite anticipar fallas y corregirlas antes de que se conviertan en irregularidades.
“Se trata de entender cómo funcionan los procedimientos en la práctica y actuar desde ahí, no solo cuando ya existe un problema”, señaló.
Por su parte, el presidente del Comité de Participación Ciudadana del Sistema Anticorrupción estatal, Alberto Gándara Ruiz Esparza, enfatizó que la corrupción no solo depende de decisiones individuales, sino también de estructuras y dinámicas dentro de la administración pública que pueden propiciarla.
En ese sentido, destacó que la implementación del modelo es resultado de un trabajo coordinado entre autoridades municipales y el sistema anticorrupción, lo que permite construir soluciones desde distintos niveles de gobierno.
El desarrollo de este esquema se dio a partir de convenios de colaboración entre la SESAEMM y los ayuntamientos participantes, enfocados en fortalecer procedimientos que implican contacto directo con la ciudadanía y manejo de información sensible.
Como parte del evento, se entregaron reconocimientos a las administraciones municipales por su participación en este ejercicio, considerado un paso hacia la consolidación de prácticas más transparentes y confiables.
Con estos avances, las autoridades estatales buscan sentar las bases de una gestión pública más sólida, en la que la prevención de riesgos se convierta en un elemento central para mejorar la relación entre gobierno y ciudadanía.
